Blogg
Fordeler ved outsourcing til tredjeparts logistikk-tilbydere
Økt globalisering i flere sektorer gjør forsyningskjeden kompleks. Derfor er et langsiktig samarbeid med en tredjeparts logistikk-tilbyder (3PL) en enkel løsning for mange bedrifter. Når andre tar seg av kompleksiteten i markedet, kan du fokusere på din kjernekompetanse og øke verdiskapingen for kunden.
3PL-leverandører styrer, håndterer og leverer logistikk-aktiviteter på vegne av bedriften. Van Wheele (2014) mener bedrifter bør outsource alle aktiviteter som ikke skaper en unik verdi for kunden.
Ved å fokusere på kjernekompetanse og la andre ta seg av logistikken, vil selskapet få en bærekraftig konkurransefordel i markedet.
Mens du fokuserer på din spisskompetanse, konsentrerer 3PL-selskaper seg om det de kan best. De har kunnskap og ekspertise i globale markeder, og hjelper firmaet med å entre verdensmarkedet. Det gir høyere effektivitet, kostnadskutt og en enklere hverdag for bedriften
Også forbedret kvalitetet, levering, pålitelighet, og tilgang til ressurser kan være grunner til å outsource logistikk-aktiviteten. Leverandøren håndterer tekniske utfordringer og skaffer deg konkurransefortrinn i markedet.
Selv om 3PL-leverandører kutter kostnader og øker effektiviteten i bedriften, er ikke outsourcing løsningen for alle. Valget om å bruke 3PL må være grundig analysert og en bevisst del av bedriftsstrategien. Samarbeidet er bygget på et langsiktig forhold, som kan gjøre hverdagen effektiv og bærekraftig for mange. .
En 3PL-tilbyder gjør det mulig å fokusere på din kjernekompetanse.
Om forfatteren
Oddvar Raugstad
Oddvar er spesialist på styring av forsyningskjeder for små og mellomstore bedrifter.