Blogg

Fordeler ved outsourcing til tredjeparts logistikk-tilbydere

av | 28. desember 2016 | Logistikk

Print Friendly, PDF & Email

Økt globalisering i flere sektorer gjør forsyningskjeden kompleks. Derfor er et langsiktig samarbeid med en tredjeparts logistikk-tilbyder (3PL) en enkel løsning for mange bedrifter. Når andre tar seg av kompleksiteten i markedet, kan du fokusere på din kjernekompetanse og øke verdiskapingen for kunden.

3PL-leverandører styrer, håndterer og leverer logistikk-aktiviteter på vegne av bedriften. Van Wheele (2014) mener bedrifter bør outsource alle aktiviteter som ikke skaper en unik verdi for kunden.

Ved å fokusere på kjernekompetanse og la andre ta seg av logistikken, vil selskapet få en bærekraftig konkurransefordel i markedet.

Mens du fokuserer på din spisskompetanse, konsentrerer 3PL-selskaper seg om det de kan best. De har kunnskap og ekspertise i globale markeder, og hjelper firmaet med å entre verdensmarkedet.  Det gir høyere effektivitet, kostnadskutt og en enklere hverdag for bedriften

Ved å outsource logistikk og innkjøp kan bedrifter fokusere på sin kjernekompetanse.

Også forbedret kvalitetet, levering, pålitelighet, og tilgang til ressurser kan være grunner til å outsource logistikk-aktiviteten. Leverandøren håndterer tekniske utfordringer og skaffer deg konkurransefortrinn i markedet.

Selv om 3PL-leverandører kutter kostnader og øker effektiviteten i bedriften, er ikke outsourcing løsningen for alle. Valget om å bruke 3PL må være grundig analysert og en bevisst del av bedriftsstrategien. Samarbeidet er bygget på et langsiktig forhold, som kan gjøre hverdagen effektiv og bærekraftig for mange.  .

En 3PL-tilbyder gjør det mulig å fokusere på din kjernekompetanse.

Print Friendly, PDF & Email

Om forfatteren

Oddvar Raugstad

Oddvar er spesialist på styring av forsyningskjeder for små og mellomstore bedrifter.